3月29日，陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興一行到公司調(diào)研“提煤降焦”工作開展情況，并召開座談會。集團公司生產(chǎn)部負責同志，公司黨委委員、副總經(jīng)理馮偉，生產(chǎn)指揮控制中心、煉鐵廠、計劃財務(wù)中心、品牌營銷部等相關(guān)負責同志參加。

        會上，在聽取了公司一季度“提煤降焦”工作開展情況、下階段工作計劃匯報及馮偉對鐵前工作的補充匯報后，杜東興要求，一是要堅持大工藝統(tǒng)領(lǐng)，做好工藝要素保障;二是要加強技術(shù)人員培養(yǎng)、強化技術(shù)隊伍建設(shè)，充分利用各類技術(shù)人員及技術(shù)型外腦，發(fā)揮冶金性能實驗室職能，科學(xué)化、數(shù)據(jù)化指導(dǎo)燒結(jié)、煉鐵生產(chǎn);三是要以區(qū)域內(nèi)標桿企業(yè)為對標目標開展對標交流，尤其是在含鐵料優(yōu)化方面進行對標，在確保質(zhì)量穩(wěn)定的情況下降低含鐵料采購成本;四是要區(qū)別對待大小高爐，形成大高爐用料標準;五是堅守工藝安全底線，抓好高爐爐缸安全、有害元素管控;六是統(tǒng)一思想，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮主體責任，實現(xiàn)指標、成本新突破。