“走，下班咱一塊去勞模工作室練練。”“我才練了一個項目，還需要加把勁……”近一個月來，這是煉鐵廠高爐工長下班后探討的熱門話題。

       自煉鐵廠高爐模擬操作系統(tǒng)上線以來，5#高爐勞模(工匠)工作室人流不斷，高爐工長實操學習的熱情持續(xù)高漲，“學技能、提水平、爭先進、創(chuàng)一流”的人才培養(yǎng)良好氛圍在十里鋼城蔚然成風。

實操模擬訓練 薄技在身勝千金

       要想成為一塊好鋼，首先要經(jīng)歷千錘百煉。隨著新生代人才快速更迭，高爐工長技術隊伍不斷注入“新血液”，如何培養(yǎng)、使用、重用新生人才成為煉鐵廠五支人才隊伍建設的一項關鍵工作。

       該單位經(jīng)多次溝通、協(xié)商和研討，高爐模擬操作系統(tǒng)成為推進高爐工長業(yè)務水平提升的又一個訓練平臺。高爐系統(tǒng)休風、復風、停煤、停氧、停風、停水等應急處置措施均實現(xiàn)了模擬操作，不僅加深鞏固了高爐工長的理論知識，而且有效鍛煉了人員實操能力。

      “這個系統(tǒng)真是如虎添翼、雪中送炭，肯定會大幅提高我們工長隊伍的實操能力。”談及高爐模擬操作系統(tǒng)，榮獲陜西省機械冶金建材系統(tǒng)技術狀元的劉坤章不由得豎起了大拇指。

“賽馬”機制活用 一石激起千層浪

       關鍵崗位技術人才是企業(yè)的核心力量。為持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀后備人才成長通道，培育鐵前系統(tǒng)技術人才精兵強將，該單位堅持深入推行“賽馬”機制，不斷激活實操戰(zhàn)斗力，各處級干部帶頭創(chuàng)新實行“處級干部強化培訓+日常操作嚴格考核+月度測評堅決落實+模擬操作督促監(jiān)督+季度淘汰務必執(zhí)行”的人才培養(yǎng)閉路循環(huán)機制，真正讓學習、培訓、考試、考核成為常態(tài)，讓“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”機制在基層落地扎根。

       據(jù)悉，上半年該單位淘汰高爐工長3名，公開競聘選拔工長3名，其中有2名新進大學生順利進入高爐工長序列，形成了良好的“比、學、趕、幫、超”人才競爭氛圍。

精心帶徒傳承 青出于藍勝于藍

       天才不努力就會夭折，人才不培育就是廢材。該單位運用“首月試用期”制和“三個月名師帶徒”制，力促“高精尖”后備人才安全著陸。同時為新任工長精心配套設計四級力量“師帶徒營養(yǎng)套餐”，內(nèi)容包括其他工長利用休息時間“陪伴式”帶徒、高爐爐長下班后“小灶式”帶徒、主管廠長班中“指點式”帶徒、處級包聯(lián)導師“走訪式”帶徒，共同支撐技術人才隊伍穩(wěn)定發(fā)展。“最近學得怎么樣?”“跟隨師傅們學了不少知識，雖然現(xiàn)在還不能單獨上崗，但我會繼續(xù)努力學習。”面對導師詢問，新進大學生郭勝剛信心滿滿。

       精雕細琢方為器。下一步，煉鐵廠將深入推進實踐五支人才隊伍建設，時刻弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，大力培育一批優(yōu)秀的知識型、技術型、創(chuàng)新型人才，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展換擋提速。